Tips Bisnis Yang Berkelanjutan Dari Kelvin Fu – Saat ini, banyak orang yang berlomba-lomba ingin menjadi pengusaha dan menjalankan bisnisnya. Padahal, menjadi seorang pengusaha tidak semudah itu.
Banyak yang mengira jika menjadi pengusaha akan mendapatkan keuntungan lebih besar. Padahal, ketika Anda ingin menjadi pengusaha yang sukses, Anda harus dibekali kemampuan komunikasi yang baik, berpikir secara strategis dan dapat memberikan inovasi agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya.
Anda tidak dapat menghindar dari persaingan yang kompetitif antar perusahaan. Saat pengusaha tidak dapat memberikan strategi bisnis yang inovatif, maka saat itulah perusahaan yang Anda bangun tidak mampu bertahan.
Maka dari itu, setiap tim dalam perusahaan harus memiliki tim manajemen bisnis atau investasi. Tim ini lah yang akan merubah strategi serta manajemen bisnis pada perusahaan jika kondisi bisnis sedang tidak mumpuni.
Tidak mudah untuk merubah manajemen bisnis di perusahaan, perubahan tersebut membutuhkan waktu yang lama dan rumit untuk dilakukan. Bahkan, banyak perusahaan besar dan investor merasa kesulitan saat melakukan perubahan pada manajemen bisnis.
Kelvin Fu, selaku Managing Director Gunung Capital memberikan kiat-kiat untuk beradaptasi jika sewaktu-waktu terjadi perubahan pada manajemen bisnis perusahaan. Tips ini dapat membawa bisnis Anda menjadi lebih berkelanjutan.
Tips Bisnis Berkelanjutan a la Kelvin Fu
Perubahan yang mendadak pada perusahaan akan membutuhkan penyesuaian bagi karyawan dan tim manajemen untuk mulai dari awal. Sebab, perubahan tersebut mengacu pada strategi bisnis perusahaan yang akan memberikan dampak yang besar bagi perusahaan kedepannya. Kelvin Fu memberikan saran agar selalu melakukan penyesuaian strategi baru agar bisnis perusahaan semakin baik.
Perubahan pada manajemen bisnis tersebut pun membutuhkan rencana yang matang serta diskusi yang matang dengan seluruh tim internal perusahaan. Kelvin Fu memberikan tips agar perubahan pada bisnis perusahaan Anda menjadi langkah yang sustainable.
1. Siapkan Rencana Sedetail Mungkin
Sebelum mengambil langkah perubahan strategi pada manajemen bisnis, tentu Anda akan mengevaluasi bisnis Anda secara keseluruhan. Biasanya, tim manajemen yang akan melakukan evaluasi dan riset.
Setelah alasan perubahan ditemukan, tim manajemen akan mulai mempersiapkan rencana sedetail mungkin agar perubahan yang terjadi membawa dampak yang baik pada bisnis perusahaan.
Saat rencana sudah dibuat, maka tim manajemen akan membicarakan bersama dengan seluruh tim dan karyawan agar mudah beradaptasi dengan perubahan.
2. Pentingkan Komunikasi
Salah satu hal yang paling penting saat menghadapi perubahan adalah memperhatikan komunikasi. Setiap tim manajemen harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Sebab, komunikasi akan menjadi jembatan antara perusahaan dengan klien. Tanpa kemampuan komunikasi yang baik, sulit untuk orang-orang memahami maksud dan tujuan bisnis dari perusahaan.
Begitu pula saat perusahaan mengalami perubahan pada manajemen bisnisnya. Kelvin Fu mengatakan bahwa tim internal harus dapat menyampaikan perubahan kepada seluruh karyawan. Sebab, karyawan akan membutuhkan waktu yang lama untuk memahami maksud dari perubahan tersebut.
3. Harus Terintegrasi
Agar perubahan pada manajemen bisnis dapat terlaksana dengan baik, tidak hanya karyawan dan tim internal saja yang mengetahui tentang perubahan ini. Tetapi, Anda juga harus mengkomunikasikan kepada seluruh stakeholder yang terlibat agar perubahan ini terintegrasi dengan baik.
Dengan integrasi yang baik, proses bisnis pada perusahaan akan terlaksana dengan baik dan dapat beradaptasi dengan perubahan yang ada. Tips bisnis yang berkelanjutan dari Kelvin Fu ini dapat membuat karyawan lebih menerima dan beradaptasi dengan perubahan demi kemajuan perusahaan ke arah yang lebih baik lagi.
