Ketika menentukan keputusan di perusahaan tidak bisa dilakukan dengan sembarangan. Keputusan yang diambil akan berdampak pada bisnis secara umum. Oleh karena itulah penting sekali untuk dapat mengambil keputusan yang matang dengan memperhatikan banyak hal. Salah satu cara yang digunakan untuk mengambil keputusan di perusahaan adalah dengan melihat penilaian dari assessment. Fungsi assessment yang diberikan dan diikuti oleh karyawan dapat menjadi faktor yang mengambil keputusan perusahaan untuk beberapa hal berikut ini.
Melakukan Seleksi Kandidat
Dari hasil penilaian yang diberikan oleh perusahaan dapat untuk membantu ketika akan melakukan seleksi. Salah satu fungsi yang diberikan dari assessment yang dapat dilakukan adalah untuk melakukan perekrutan kerja. Oleh karena itulah HRD sangat penting untuk menguasai kemampuan dapat memberikan penilaian yang tepat agar bisa digunakan sebagai landasan untuk menyeleksi kandidat yang terbaik bagi perusahaan.
Fungsi seleksi kandidat dapat dilakukan dengan banyaknya penilaian dan pertimbangan yang dipunyai. Mulai dari kecocokan dengan kebudayaan perusahaan yang dipunyai, potensi yang dimiliki, keahlian yang dibutuhkan, dan juga lainnya. Sehingga penting sekali untuk mengambil keputusan yang tepat dalam program seleksi kandidat yang dilakukan perusahaan yang lebih mudah menggunakan assessment.
Membuat Pemetaan Kompetensi
Dengan memberikan penilaian juga akan mendapatkan fungsi assessment selanjutnya yaitu dapat untuk melakukan pemetaan kompetensi. Perusahaan perlu untuk mengembangkan potensinya secara maksimal, termasuk dengan mengenali hambatan dan kekurangan yang dipunyai perusahaan. Dengan melakukan penilaian akan bisa untuk mengetahui kompetensi yang dipunyai oleh karyawan secara umum.
Hal tersebut biasanya akan memberikan manfaat untuk mengetahui gap kompetensi yang dipunyai oleh karyawan. Sehingga dengan mengetahui gap tersebut bisa menjadi landasan untuk membuat pemetaan kompetensi yang membantu untuk meningkatkan produktivitas perusahaan yang dihasilkan.
Membantu Mengembangkan Karir Karyawan
Fungsi selanjutnya yang didapatkan dari perusahaan yang mengadakan penilaian adalah dapat untuk mengembangkan karir karyawan yang dipunyai dengan lebih maksimal. Perlu diketahui bahwa seperti yang disebutkan di atas bahwa penilaian dapat digunakan untuk seleksi yang tepat. Di mana karyawan akan ditempatkan di posisi yang cocok sesuai dengan potensi yang dipunyai melihat dari hasil penilaian.
Dengan memberikan posisi yang tepat maka akan membantu untuk karyawan bisa bekerja dengan lebih baik, sehingga bisa lebih mudah untuk mengembangkan karir yang dipunyai karena mempunyai posisi yang sesuai dengan minat dan potensi yang dipunyai. Penilaian juga biasanya digunakan untuk bisa memberikan posisi yang lebih baik bagi karyawan yaitu untuk bisa mengembangkan karirnya dengan naik jabatan. Untuk memberikan keputusan yang tepat untuk karyawan yang cocok untuk naik jabatan, maka bisa dengan menggunakan penilaian.
Memberikan Penilaian Kerja
Hal selanjutnya yang didapatkan dari penilaian yang diberikan dan diikuti oleh karyawan perusahaan adalah dapat untuk mendapatkan penilaian kerja. Hasil dari penilaian yang dilakukan bisa menjadi bahan evaluasi yang dilakukan oleh perusahaan. Sehingga dari hasil tersebut akan dapat membantu untuk melakukan pemetaan dan juga memberikan pelatihan yang tepat. Dengan pelatihan yang didapatkan maka akan membantu untuk meningkatkan penilaian kerja kedepannya karena karyawan yang bisa memberikan hasil yang lebih baik dengan meningkatkan produktivitas kerja yang ditunjukkan.
Membantu Perencanaan Suksesi
Fungsi terakhir dari penilaian yang dilakukan oleh perusahaan juga akan membantu untuk merencanakan suksesi dengan lebih tepat. Untuk memegang posisi yang lebih tinggi tidak hanya dibutuhkan kemampuan yang memadai saja. Akan tetapi juga perlu faktor lainnya yang dapat untuk menunjuk suksesi yang tepat untuk mendapatkan posisi yang lebih tinggi. Perencanaan suksesi akan lebih baik dilakukan dengan tepat menggunakan hasil dari penilaian karena melihat potensi yang dipunyai oleh karyawan dengan akurat.
Di atas merupakan berbagai fungsi assessment yang bisa didapatkan untuk dapat melakukan seleksi hingga merencanakan suksesi. Bagi perusahaan yang perlu untuk memberikan penilaian sehingga dapat melakukan pemetaan, melakukan seleksi karyawan baru, dan juga karyawan yang tepat untuk memegang jabatan baru yang lebih tinggi dapat dilakukan dengan assessment dari Prasmul-ELI. Ikuti assessment secara online untuk mengenal potensi dan kelemahan yang membantu perusahaan untuk mengembangkan potensi terbaik karyawan yang dipunyai.
